aller au contenu

catégorie

Conseils employeurs — page 2

nos analyses Conseils employeurs.

100 articles

Ce que font différemment les recruteurs qui tirent vraiment parti de l'IA

Conseils employeurs4 min de lecture

Ce que font différemment les recruteurs qui tirent vraiment parti de l'IA

Il y a encore deux ans, "prompt engineering" était le titre de poste le plus en vogue dans la tech. Puis les modèles ont progressé, l'intuition des…

lire l’article
Ce que le modèle OpenAI révèle sur la prochaine vague de création de valeur

Conseils employeurs5 min de lecture

Ce que le modèle OpenAI révèle sur la prochaine vague de création de valeur

Dans le troisième épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas, CEO de Muzzo reçoit Ludovic Peran — ancien de Google DeepMind, aujourd'hui Technical Strategy…

lire l’article
Ce que le chasseur de têtes fait que l'IA ne fera pas

Conseils employeurs6 min de lecture

Ce que le chasseur de têtes fait que l'IA ne fera pas

Depuis deux ans, la question tourne en boucle dans les conférences RH : les chasseurs de têtes vont-ils être remplacés par l'intelligence artificielle ?…

lire l’article
Recruter dans l'urgence ne coûte pas seulement du temps

Conseils employeurs9 min de lecture

Recruter dans l'urgence ne coûte pas seulement du temps

La plupart des entreprises le savent, sans vraiment vouloir l'admettre : elles recrutent trop tard. Un poste se libère ou devient urgent, la recherche…

lire l’article
Recrutement premium : jusqu'où peut aller l'IA dans la chasse aux talents rares ?

Conseils employeurs8 min de lecture

Recrutement premium : jusqu'où peut aller l'IA dans la chasse aux talents rares ?

L'algorithme ne manque pas d'ambition. En quelques secondes, il parcourt des milliers de profils, identifie des mots-clés, calcule un score de…

lire l’article
Le recrutement n’est plus un simple processus RH

Conseils employeurs5 min de lecture

Le recrutement n’est plus un simple processus RH

Depuis plusieurs années, une transformation profonde s’opère dans le recrutement. Les équipes se resserrent, l’intelligence artificielle s’impose à chaque…

lire l’article
Pourquoi les recrutements les plus décisifs sont rarement les plus visibles

Conseils employeurs4 min de lecture

Pourquoi les recrutements les plus décisifs sont rarement les plus visibles

Les recrutements qui changent réellement la trajectoire d’une entreprise ne sont presque jamais ceux qu’elle célèbre publiquement. On annonce un VP Sales…

lire l’article
Recruter des leaders lucides : le nouvel avantage concurrentiel

Conseils employeurs3 min de lecture

Recruter des leaders lucides : le nouvel avantage concurrentiel

Pendant longtemps, le leadership s’est construit autour d’une idée simple : un dirigeant devait maîtriser, anticiper et rassurer en permanence. Montrer un…

lire l’article
À l’ère de l’IA, la compétence ne suffit plus à créer un avantage compétitif

Conseils employeurs3 min de lecture

À l’ère de l’IA, la compétence ne suffit plus à créer un avantage compétitif

Lorsque l’exécution devient standardisée et largement assistée par les outils, la création de valeur se déplace vers ce qui ne peut pas être automatisé…

lire l’article
Le scale dans les 12 mois post-deal : structurer l’exécution avant d’accélérer

Conseils employeurs5 min de lecture

Le scale dans les 12 mois post-deal : structurer l’exécution avant d’accélérer

Regards croisés à partir d’un échange avec Sébastien Boucraut, Partner & Chief Scaling Officer chez Breega.

lire l’article
La place des Operating Partners dans la structuration des équipes post-investissement : un rôle clé dans l'exécution

Conseils employeurs5 min de lecture

La place des Operating Partners dans la structuration des équipes post-investissement : un rôle clé dans l'exécution

Dans le private equity, l’investissement n’est qu’un point de départ.La création de valeur réelle commence après le deal, lorsque la stratégie quitte le…

lire l’article
Pourquoi le recrutement doit s’adapter aux réalités sectorielles

Conseils employeurs5 min de lecture

Pourquoi le recrutement doit s’adapter aux réalités sectorielles

Le recrutement est encore largement pensé comme un exercice universel.Process standardisés, méthodes transposables, critères supposément applicables…

lire l’article

passer à l’action

et si on lançait votre prochaine mission

26 jours en moyenne pour des profils qualifiés.